마이크로소프트 50주년 특별 대담: 세 명의 전설적 CEO가 밝힌 성공 비결과 AI 미래 전략

마이크로소프트가 창립 50주년을 맞이한 지금, 이 기술 거인이 어떻게 세상을 바꿔왔는지, 그리고 앞으로 어떤 혁신을 이끌어갈지 궁금하지 않으신가요? 지난 4월 4일, 역사적인 순간이 펼쳐졌습니다. 마이크로소프트의 과거와 현재, 미래를 대표하는 세 명의 CEO - 빌 게이츠, 스티브 발머, 사티아 나델라가 한자리에 모여 특별한 대담을 나눴습니다. 더욱 놀라운 것은 이 대담을 진행한 것이 바로 마이크로소프트의 AI 비서 '코파일럿'이었다는 점입니다. 이 글에서는 세 리더가 나눈 감동적인 대화와 통찰력을 통해 마이크로소프트의 과거와 미래, 그리고 혁신적인 기업 문화의 비밀을 살펴보겠습니다.

 

다시 보기 어려울 레전드 CEO들의 대담ㅣ마이크로소프트 50주년 행사 후기

 

세 명의 거인이 한자리에: 역사적인 만남의 현장

2025년 4월 4일, 마이크로소프트는 창립 50주년을 기념하는 특별한 행사를 개최했습니다. 이 행사의 하이라이트는 단연 빌 게이츠, 스티브 발머, 사티아 나델라 세 CEO가 함께한 역사적인 대담이었습니다^1. 이 유니크한 만남은 단순한 회고를 넘어 AI 시대를 앞두고 기술 산업의 미래를 조망하는 귀중한 시간이었습니다.

특히 눈길을 끈 것은 이 대담을 진행한 것이 마이크로소프트의 AI 비서 '코파일럿'이었다는 점입니다. 코파일럿은 단순한 진행자 역할을 넘어 '텐션 높은 매력적인 인터뷰어'로서 세 리더에게 날카롭고 재치 있는 질문을 던지며 자연스러운 대화를 이끌어냈습니다^6. 이는 마이크로소프트가 선보이는 AI 기술의 현주소를 생생하게 보여주는 무대였습니다.

세 리더의 만남이 주는 의미

이번 만남은 단순한 기념 행사를 넘어 마이크로소프트의 DNA가 어떻게 이어져 왔는지를 보여주는 귀중한 순간이었습니다. 빌 게이츠는 "소프트웨어가 가치 있을 것"이라는 비전으로 회사를 창립했고, 스티브 발머는 그 비전을 기업 솔루션과 클라우드 컴퓨팅으로 확장했으며, 사티아 나델라는 AI와 클라우드를 중심으로 회사를 변혁시켰습니다^3. 세 리더가 한자리에 모인 것은 마이크로소프트의 과거, 현재, 미래가 하나로 연결되는 상징적인 순간이었습니다.

마이크로소프트를 이끈 세 명의 CEO, 그들의 리더십 스토리

빌 게이츠: 비전의 창시자

빌 게이츠는 1975년 폴 앨런과 함께 마이크로소프트를 공동 설립하여 개인 컴퓨팅의 구상 및 대중화를 이끌었습니다^3. 그의 '모든 책상과 모든 가정에 컴퓨터'라는 비전은 당시로서는 혁신적이었으며, 그 후 실제로 현실이 되었습니다. 게이츠는 이번 대담에서 마이크로소프트의 창립 자체가 "소프트웨어가 가치 있을 것"이라는 예측에 기반했다고 회고하며, 컴퓨팅 비용이 "매우 비싼 것에서 거의 무료로" 변화하면서 사람들에게 새로운 도구와 생산성을 제공할 것이라는 비전을 갖고 있었다고 설명했습니다^6.

게이츠는 단순한 기술적 천재를 넘어 그 지능을 건설적으로 활용하는 능력이 뛰어나, 함께 일한 사람들 중 가장 스마트한 인물로 평가받고 있습니다. 그의 깊은 사고와 "비판할 의지"는 현대 기술 발전 속에서 인간의 역할에 대한 통찰을 보여주었습니다^6.

스티브 발머: 열정의 사령관

2000년부터 2014년까지 CEO를 역임한 스티브 발머는 마이크로소프트를 새로운 분야로 확장시켰습니다. 그의 리더십 하에 마이크로소프트는 클라우드 컴퓨팅, 기업 솔루션, 모바일 컴퓨팅 등 새로운 영역으로 진출했습니다^3.

발머는 이번 대담에서 과거 IBM과의 운영체제 경쟁을 회상하며 당시 상황을 "무서웠지만 재미있었다"고 표현했습니다. 그는 이러한 경쟁이 마이크로소프트 미래의 성공을 위한 토대가 되었다고 말했습니다^6. 또한 그는 현재 AI로 가능한 많은 기회를 언급하며, 마이크로소프트가 핵심 AI 역량을 중심으로 확장해야 한다고 조언했습니다. 그는 이를 "더 깊고 조금 더 넓게 파는" 전략이라고 표현했습니다^6.

발머의 열정적인 에너지는 대담 중에도 빛을 발했습니다. 코파일럿이 그의 열정이 "AI를 단락시킬 수도 있지 않느냐"고 장난스럽게 질문했을 때, 발머는 "자네가 나를 감당할 수 없다면, 세계 인구의 상당 부분도 감당할 수 없다"고 재치 있게 응수했습니다^6.

사티아 나델라: 변혁의 리더

2014년 CEO 자리에 오른 사티아 나델라는 마이크로소프트의 기업 문화를 혁신적으로 변화시켰습니다. 그의 리더십 아래 마이크로소프트는 클라우드 서비스와 AI에 집중하며 놀라운 성장을 이루었습니다^3. CEO 취임 이후 주가는 3배 상승했으며, 이익도 3배 증가하는 폭발적인 성공을 거두었습니다^8.

나델라는 마이크로소프트의 미래 비전으로 "지능을 모든 사람이 매일 사용하는 최초의 비내구성 컴퓨팅 제품으로 만들어 더 똑똑하고, 더 유능하고, 더 강화된 느낌을 갖게 하는 것"이라고 밝혔습니다^6. 그는 전 세계 모든 사람에게 지능을 제공하는 소프트웨어의 새로운 시대에 대해 큰 기대감을 드러냈습니다.

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세 리더가 밝힌 마이크로소프트의 성공 비결

사람 중심의 문화와 지속적인 혁신

세 CEO 모두 마이크로소프트의 가장 자랑스러운 점으로 사람들과 조직 문화를 꼽았습니다. 나델라는 "50년 전 개발자 도구 회사로 시작했지만, 지금은 모든 사람이 개발자가 될 수 있는 플랫폼 회사가 됐다"라며 "우리의 사명은 변하지 않았다. 지구상의 모든 사람과 모든 조직이 더 많은 것을 성취할 수 있도록 힘을 실어주는 것"이라고 강조했습니다^7.

발머와 나델라는 특히 사람들을 다루는 뛰어난 능력이 직원들을 동기부여하는 데 큰 기여를 했다고 말했습니다. 지적 정직성과 열정은 회사를 성장시키는 데 중요한 기준이 되었으며, 이들이 세운 높은 표준이 직원들에게 긍정적인 영향을 미쳤습니다.

Three Circle Impact: 문화를 뒷받침하는 제도

마이크로소프트는 'Three Circle Impact'라는 평가제도를 통해 조직문화를 강화했습니다. 이 평가항목은 단순히 개인의 업무 결과물을 보는 것이 아니라 세 가지 임팩트를 중심으로 구성되어 있습니다^4:

1. 자신이 만들어낸 임팩트
2. 타인, 동료의 성공에 끼친 임팩트
3. 동료와 함께 만들어낸 임팩트

마이크로소프트에서는 리더와 구성원이 1on1 미팅을 통해 이 세 가지 임팩트에 대해 대화함으로써 협업과 성장을 장려하는 문화를 형성했습니다. 이처럼 제도가 문화를 뒷받침하는 것이 마이크로소프트의 성공 비결 중 하나였습니다^4.

AI 시대를 이끄는 마이크로소프트의 미래 전략

코파일럿: AI 전략의 핵심

이번 50주년 대담에서 세 CEO가 공통적으로 강조한 것은 바로 'AI'였고, 그 중심에는 사람을 더 잘 이해하고, 더 똑똑하게 반응하는 코파일럿이 있었습니다^16. 특히 나델라는 마이크로소프트의 현재와 미래를 관통하는 키워드로 '코파일럿'을 꺼내들었습니다.

나델라는 코파일럿이 단순한 도우미에서 지능형 에이전트로 진화하고 있다며, 이제는 사용자의 명령을 해석하고, 문맥을 파악하며, 감정에 반응하는 수준에 도달하고 있다고 밝혔습니다^16.

코파일럿의 진화: 비전(Vision)에서 액션(Action)까지

마이크로소프트는 50주년 기념 행사에서 코파일럿의 새로운 기능들을 소개했습니다. 특히 그동안 웹에서만 이용할 수 있었던 '코파일럿 비전' 기능을 모바일에서도 이용할 수 있다는 점을 강조했습니다^14. '코파일럿 비전'은 이용자가 제시한 웹페이지의 텍스트나 사진 이미지를 놓고 AI와 실시간으로 대화할 수 있는 기능으로, 구글 렌즈처럼 웹사이트상의 사진 등을 스캔해 정보를 알려줍니다^14.

나델라는 "스프레드시트, 워드 프로세서와 같은 MS 애플리케이션이 대중에게 새로운 기술의 힘을 깨닫게 했듯이 이 기능도 생성형 AI의 잠재력에 대한 눈을 뜨게 해줄 것"이라고 설명했습니다^14.

또한 곧 출시될 '코파일럿 액션'은 사용자가 "이 근처 맛집 예약해줘"라고 말하면 코파일럿이 바로 예약을 처리하고, 최저가 검색부터 상품 링크 제공, 결제까지 한 번에 처리하는 기능을 갖출 예정입니다^16.

소비자에게 다시 집중하는 마이크로소프트

지금까지 MS는 클라우드 중심의 B2B 매출에 집중해왔습니다. 실제로 전체 매출의 75% 이상이 기업 고객으로부터 나오고 있습니다. 그러나 AI 시대가 도래하면서, 일반 소비자(B2C)와의 접점 회복이 중요한 과제로 떠오르고 있습니다^16.

코파일럿은 그 전략의 핵심으로, 브라우저, 스마트폰, 업무 도구 어디에서든 접근 가능한 지능형 AI 에이전트는 소비자의 일상에 깊이 스며들 수 있는 강력한 무기가 될 것입니다^16.

세 CEO가 바라보는 100주년 마이크로소프트

빌 게이츠: AI가 이끄는 미래

빌 게이츠는 마이크로소프트의 100주년에 대한 비전을 물었을 때 "코파일럿이 좋은 CEO가 되기를 바란다"라고 답했습니다^7. 이는 농담 같지만, 실제로 그는 "우리는 처음 50년 동안 있었던 것보다 훨씬 더 심오한 무언가의 직전에 있다"라고 말하며 AI의 중요성을 강조했습니다^7.

게이츠는 특히 AI의 자기 진화 능력에 주목했습니다. 단순히 명령을 수행하는 수준을 넘어, 사람의 언어를 이해하고, 창의적으로 문제를 해결하는 수준으로 AI가 도약하고 있다는 것입니다^16.

스티브 발머: 비즈니스의 새로운 중심축

발머는 AI가 비즈니스 경쟁력을 결정하는 핵심 요소가 되고 있다고 강조했습니다. 특히 그는 AI 에이전트가 기업 생산성을 재정의할 수 있다며, 실제로 AI가 고객 응대, 자료 분석, 일정 관리, 회의 정리 등 다양한 분야에서 실무를 대신하고 있다는 점을 사례로 들었습니다^16.

사티아 나델라: 모두를 위한 지능

나델라는 마이크로소프트의 핵심 정체성은 "소프트웨어와 지능을 모든 사람에게 제공하여 그들이 더 많은 일을 할 수 있도록 돕는 것"이라고 정의했습니다. 그는 50주년 기념 행사에서도 여전히 이 같은 주제를 이야기하고 있으며, 이는 기술이 변화하더라도 변하지 않는 가치라고 강조했습니다^16.

"마이크로소프트는 상대방을 권한 부여하는 느낌을 지속적으로 유지하며, 그 정체성을 지키는 데 성공하고 있습니다. 향후 50년 뒤, 100주년 행사에서도 같은 방식으로 기술을 통해 사람들을 지원하기를 바랍니다."^16

마이크로소프트의 리더십에서 배우는 교훈

서로에게서 배우는 리더십

대담에서 세 CEO는 서로에 대한 존경과 감사를 표하며, 각자에게서 배운 점을 공유했습니다. 한 CEO는 빌 게이츠를 자신의 조언자로 언급하며, 그가 자신에게 큰 도움을 주었다고 밝혔으며, 다른 CEO는 나델라에게서 평정심을 배우며 어려운 상황을 잘 견디는 법을 익혔다고 전했습니다.

특히 나델라가 회사를 중시하면서도 팀의 중요성을 이해하는 점이 인상적이라는 평가가 있었습니다. CEO들은 팀 리더십에서 서로의 경험을 공유하며 역사와 성공, 실패를 되돌아보는 기회를 자주 가진다고 언급했습니다.

지속적인 학습과 혁신

세 CEO 모두 끊임없는 학습과 혁신의 중요성을 강조했습니다. CEO의 학습은 단순히 지식을 축적하기보다 변화를 읽어내는 힘과 통찰력을 기르는 데 집중해야 한다는 점이 강조되었습니다^11.

CEO는 끊임없이 의사 결정을 해야 하기 때문에 여러 분야에 대한 지식과 앞을 내다보는 통찰력이 필요하며, 학습을 통해 CEO가 길러야 하는 능력은 가장 좋은 의사 결정을 위한 것입니다^11. 세 CEO 모두 이러한 학습과 혁신의 정신을 마이크로소프트의 DNA로 만들어왔습니다.

50주년을 넘어, 마이크로소프트의 미래 도전

AI 경쟁 가속화

마이크로소프트는 창사 50주년을 맞아 사업의 무게추를 AI 중심으로 옮기겠다는 계획을 밝혔습니다^5. 특히 오픈AI와의 사실상 결별 수순에도 자체 AI를 강화하는 전략을 펼치는 등 독자적인 AI 역량 확보에 나서고 있습니다^5.

이는 구글, 아마존, 애플 등 기술 거인들과의 AI 경쟁이 더욱 치열해질 것임을 시사합니다. 마이크로소프트는 이 경쟁에서 코파일럿을 중심으로 한 차별화된 AI 전략으로 승부를 걸고 있습니다.

기업 문화의 지속적인 혁신

나델라가 이끄는 마이크로소프트는 "성장 마인드셋"을 기업 문화의 핵심으로 삼아 지속적인 혁신을 추구하고 있습니다^13. 세력다툼으로 병들었던 조직에 '문화 르네상스'를 일으켜 협업과 혁신을 장려하는 문화로 변화시킨 것이 나델라의 큰 업적 중 하나입니다^13.

이러한 문화적 변화는 앞으로도 마이크로소프트가 지속적으로 혁신하고 성장할 수 있는 원동력이 될 것입니다.

결론: 50년의 혁신, 그리고 다가올 50년

마이크로소프트의 50주년 기념 대담은 단순한 회고를 넘어 미래를 향한 비전을 제시하는 의미 있는 자리였습니다. 빌 게이츠, 스티브 발머, 사티아 나델라 세 CEO가 함께 나눈 대화는 마이크로소프트의 DNA가 어떻게 이어져 왔으며, 앞으로 어떤 방향으로 나아갈지를 보여주었습니다.

50년 동안 마이크로소프트는 소프트웨어와 기술을 통해 사람들에게 역량을 부여하고 세상을 변화시켜 왔습니다. 앞으로의 50년은 AI를 중심으로 더욱 혁신적인 변화가 기다리고 있습니다. 세 CEO가 입을 모아 말했듯이, 마이크로소프트의 핵심 가치는 "사람들이 더 많은 것을 성취할 수 있도록 돕는 것"이며, 이 가치는 100주년에도 여전히 유효할 것입니다.

여러분은 마이크로소프트의 AI 기술이 어떻게 우리 삶을 변화시킬지 기대되시나요? 코파일럿과 같은 AI 도구가 여러분의 일과 생활에 어떤 영향을 미칠지 생각해 보시고, 댓글로 의견을 나눠주세요!

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Microsoft's 50th Anniversary Special Dialogue: Success Secrets and AI Future Strategy Revealed by Three Legendary CEOs

As Microsoft celebrates its 50th anniversary, aren't you curious about how this tech giant has changed the world and what innovations it will lead in the future? On April 4th, a historic moment unfolded. The past, present, and future of Microsoft were represented by three CEOs - Bill Gates, Steve Ballmer, and Satya Nadella - who gathered together for a special dialogue. Even more surprising was that this conversation was moderated by Microsoft's AI assistant 'Copilot.' In this article, we'll explore the touching conversations and insights shared by these three leaders to uncover the secrets of Microsoft's past, future, and innovative corporate culture.

Three Giants Together: The Scene of a Historic Meeting

On April 4, 2025, Microsoft hosted a special event to commemorate its 50th anniversary. The highlight of this event was undoubtedly the historic dialogue between Bill Gates, Steve Ballmer, and Satya Nadella^1. This unique meeting was more than just a retrospective; it was a valuable time to envision the future of the tech industry on the cusp of the AI era.

What particularly caught attention was that the dialogue was moderated by Microsoft's AI assistant 'Copilot.' Copilot went beyond the role of a simple facilitator to become a 'high-tension, attractive interviewer,' asking the three leaders sharp and witty questions and leading natural conversations^6. This was a stage that vividly demonstrated the current state of AI technology showcased by Microsoft.

The Significance of the Three Leaders' Meeting

This meeting was more than just a commemorative event; it was a precious moment showing how Microsoft's DNA has been passed down. Bill Gates founded the company with the vision that "software would be valuable," Steve Ballmer expanded that vision into enterprise solutions and cloud computing, and Satya Nadella transformed the company with a focus on AI and cloud^3. The gathering of these three leaders symbolized the connection between Microsoft's past, present, and future.

Three CEOs Who Led Microsoft: Their Leadership Stories

Bill Gates: Founder of Vision

Bill Gates co-founded Microsoft with Paul Allen in 1975, leading the conceptualization and popularization of personal computing^3. His vision of "a computer on every desk and in every home" was revolutionary at the time and has since become reality. In this dialogue, Gates recalled that the founding of Microsoft itself was based on the prediction that "software would be valuable," explaining that he had a vision that as computing costs changed "from very expensive to almost free," it would provide people with new tools and productivity^6.

Gates is not just a technical genius but has the ability to constructively utilize his intelligence, being evaluated as the smartest person among those who have worked with him. His deep thinking and "willingness to criticize" showed insight into the role of humans in the midst of modern technological development^6.

Steve Ballmer: Commander of Passion

Steve Ballmer, who served as CEO from 2000 to 2014, expanded Microsoft into new areas. Under his leadership, Microsoft ventured into cloud computing, enterprise solutions, and mobile computing^3.

In this dialogue, Ballmer recalled the operating system competition with IBM, describing the situation as "scary but fun." He said that this competition laid the foundation for Microsoft's future success^6. He also mentioned the many opportunities currently possible with AI, advising Microsoft to expand around core AI capabilities. He described this as a strategy of "digging deeper and a little wider"^6.

Ballmer's passionate energy shone during the dialogue. When Copilot jokingly asked if his passion might "short-circuit AI," Ballmer wittily responded, "If you can't handle me, a significant portion of the world's population can't handle me either"^6.

Satya Nadella: Leader of Transformation

Satya Nadella, who became CEO in 2014, innovatively transformed Microsoft's corporate culture. Under his leadership, Microsoft has achieved remarkable growth by focusing on cloud services and AI^3. Since becoming CEO, the stock price has tripled, and profits have also increased threefold, achieving explosive success^8.

Nadella revealed Microsoft's future vision as "making intelligence the first non-durable computing product used by everyone every day, giving people a sense of being smarter, more capable, and more empowered"^6. He expressed great expectation for a new era of software that provides intelligence to everyone around the world.

The Secret to Microsoft's Success Revealed by Three Leaders

People-Centered Culture and Continuous Innovation

All three CEOs mentioned people and organizational culture as Microsoft's proudest points. Nadella emphasized, "We started as a developer tools company 50 years ago, but now we've become a platform company where everyone can be a developer. Our mission hasn't changed: to empower every person and every organization on the planet to achieve more"^7.

Ballmer and Nadella particularly mentioned that excellent people management skills greatly contributed to motivating employees. Intellectual honesty and passion became important criteria for growing the company, and the high standards they set had a positive impact on employees.

Three Circle Impact: Systems Supporting Culture

Microsoft strengthened its organizational culture through an evaluation system called 'Three Circle Impact.' This evaluation system is not simply focused on individual work results but is structured around three impacts^4:

1. Impact created by oneself
2. Impact on the success of others and colleagues
3. Impact created together with colleagues

At Microsoft, leaders and members form a culture that encourages collaboration and growth by discussing these three impacts through one-on-one meetings. This system supporting culture was one of the secrets to Microsoft's success^4.

Microsoft's Future Strategy Leading the AI Era

Copilot: The Core of AI Strategy

What all three CEOs emphasized in this 50th anniversary dialogue was 'AI,' and at its center was Copilot, which better understands people and responds more intelligently^16. Particularly, Nadella brought up 'Copilot' as the keyword that penetrates Microsoft's present and future.

Nadella stated that Copilot is evolving from a simple assistant to an intelligent agent, now reaching a level where it can interpret user commands, understand context, and respond to emotions^16.

Evolution of Copilot: From Vision to Action

Microsoft introduced new features of Copilot at its 50th anniversary event. Particularly, it emphasized that the 'Copilot Vision' feature, which was previously only available on the web, can now be used on mobile devices^14. 'Copilot Vision' is a feature that allows users to have real-time conversations with AI about text or photo images on web pages, scanning images on websites to provide information, similar to Google Lens^14.

Nadella explained, "Just as MS applications like spreadsheets and word processors made the public realize the power of new technology, this feature will also open eyes to the potential of generative AI"^14.

Additionally, the soon-to-be-launched 'Copilot Action' will have features that process reservations right away when users say "Book a restaurant nearby," and handle everything from finding the lowest price to providing product links and processing payments at once^16.

Microsoft Refocusing on Consumers

So far, Microsoft has focused on B2B revenue centered on cloud. In fact, over 75% of total revenue comes from business customers. However, as the AI era arrives, regaining contact points with general consumers (B2C) is emerging as an important task^16.

Copilot is at the core of this strategy; an intelligent AI agent accessible from browsers, smartphones, and work tools everywhere is a powerful weapon that can deeply permeate consumers' daily lives^16.

Microsoft's 100th Anniversary as Seen by Three CEOs

Bill Gates: AI-Led Future

When asked about his vision for Microsoft's 100th anniversary, Bill Gates replied, "I hope Copilot becomes a good CEO"^7. This sounds like a joke, but he actually emphasized the importance of AI by saying, "We are on the verge of something much more profound than what happened in the first 50 years"^7.

Gates particularly noted AI's self-evolving capability. AI is leaping to a level where it not only performs commands but understands human language and creatively solves problems^16.

Steve Ballmer: New Pivot of Business

Ballmer emphasized that AI is becoming a key factor determining business competitiveness. In particular, he mentioned that AI agents can redefine corporate productivity, citing examples where AI is already replacing practical work in various areas such as customer service, data analysis, scheduling, and meeting summaries^16.

Satya Nadella: Intelligence for All

Nadella defined Microsoft's core identity as "providing software and intelligence to everyone to help them do more." He emphasized that they are still talking about this theme at the 50th anniversary event, and this is a value that doesn't change even as technology changes^16.

"Microsoft continues to maintain a feeling of empowering others and has succeeded in preserving that identity. I hope that in 50 years, at the 100th anniversary event, we will continue to support people through technology in the same way."^16

Lessons from Microsoft's Leadership

Leadership Learning from Each Other

In the dialogue, the three CEOs expressed respect and gratitude for each other, sharing what they had learned from each other. One CEO mentioned Bill Gates as his advisor, saying that he had been of great help to him, while another CEO said he learned composure from Nadella and how to endure difficult situations well.

In particular, there was appreciation for Nadella's understanding the importance of the team while valuing the company. The CEOs mentioned that they often have opportunities to share experiences in team leadership and look back at history, successes, and failures.

Continuous Learning and Innovation

All three CEOs emphasized the importance of continuous learning and innovation. It was emphasized that a CEO's learning should focus on developing the power to read changes and gain insight rather than simply accumulating knowledge^11.

Because a CEO must constantly make decisions, they need knowledge in various fields and foresight, and the ability that a CEO should develop through learning is for making the best decisions^11. All three CEOs have made this spirit of learning and innovation part of Microsoft's DNA.

Beyond the 50th Anniversary, Microsoft's Future Challenges

Accelerating AI Competition

Microsoft has announced plans to shift its business focus to AI as it celebrates its 50th anniversary^5. In particular, it is pursuing its own AI capabilities, such as strengthening its own AI despite the de facto parting with OpenAI^5.

This suggests that competition in AI with tech giants like Google, Amazon, and Apple will become even more intense. Microsoft is betting on a differentiated AI strategy centered on Copilot in this competition.

Continuous Innovation in Corporate Culture

Microsoft under Nadella has made "growth mindset" the core of its corporate culture, pursuing continuous innovation^13. One of Nadella's great achievements is bringing a 'cultural renaissance' to an organization that was sick with power struggles, transforming it into a culture that encourages collaboration and innovation^13.

This cultural change will continue to be the driving force for Microsoft to continuously innovate and grow.

Conclusion: 50 Years of Innovation and the Coming 50 Years

Microsoft's 50th anniversary dialogue was a meaningful occasion that presented a vision for the future beyond simple retrospection. The conversation shared by the three CEOs - Bill Gates, Steve Ballmer, and Satya Nadella - showed how Microsoft's DNA has been passed down and in what direction it will move forward.

For 50 years, Microsoft has empowered people and changed the world through software and technology. The next 50 years await even more innovative changes centered on AI. As all three CEOs unanimously stated, Microsoft's core value is "helping people achieve more," and this value will still be valid at the 100th anniversary.

Are you looking forward to how Microsoft's AI technology will change our lives? Think about how AI tools like Copilot will affect your work and life, and please share your thoughts in the comments!

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